経営者対談CD
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5,250円(税250円)
株式会社SHOEI 代表取締役社長 山田 勝氏×藤沢久美氏 対談CD 赤字に苦しむ地方企業へ、再生担当として赴任した山田勝氏は、派遣元の商社を自ら退職し、SHOEIに骨を埋める決意で挑んだ… |
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5,250円(税250円)
コムチュア株式会社 代表取締役社長 向浩一氏×藤沢久美氏 対談CD 生産性の向上は、ITの活用と社内の意識改革が不可欠!向浩一氏のすすめるユニークな人材育成術とは何か |
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5,250円(税250円)
株式会社パフ 代表取締役社長 釘崎清秀氏×藤沢久美氏 対談CD 事業の拡大路線に入った後、待っていたのは不協和音。社員の大半が、社長に不信感を持ち始めたことを知らされた氏がとった行動は、1週間外出禁止からはじまる経営改革だった… |
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15,750円(税750円)
藤沢久美の社長TalkCD一括申込み(Aセット) CD3タイトル 株式会社SHOEI 山田 勝氏、コムチュア株式会社 向浩一氏、株式会社パフ 釘崎清秀氏との対談CDを一括お申し込みいただけます。 |
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5,250円(税250円)
株式会社フェリシモ 代表取締役社長 矢崎和彦氏×藤沢久美氏 対談CD 「通販会社と呼ばれたくない」とおっしゃる矢崎社長。モノを空間移動するのではなく、「ともにしあわせになる」という志を流通するという。新時代の企業の姿がここにある |
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5,250円(税250円)
株式会社ロック・フィールド 代表取締役社長 岩田弘三氏×藤沢久美氏 対談CD 目先の利益ではなく、常に、時代の先を見据えて、新たな取り組みに向かうロック・フィールド。なぜ、先が読め、それを実現できるのか… |
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5,250円(税250円)
株式会社エーワン精密 取締役相談役 梅原勝彦氏×藤沢久美氏 対談CD 創業来38年間の平経常利益は約40%。一度も赤字に陥ったことはないという創業者、梅原氏。製造業でありながら驚異的な業績を上げ続けた経営哲学 |
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15,750円(税750円)
藤沢久美の社長TalkCD一括申込み(Bセット) CD3タイトル 株式会社エーワン精密 梅原勝彦氏、株式会社フェリシモ 矢崎和彦氏、株式会社ロック・フィールド 岩田弘三氏との対談CDを一括お申し込みいただけます。 |
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31,500円(税1,500円)
藤沢久美の社長TalkCD既刊6タイトル一括申込み 株式会社エーワン精密 梅原勝彦氏、株式会社フェリシモ 矢崎和彦氏、株式会社SHOEI 山田 勝氏ほか、既刊計6タイトルを一括お申し込みいただけます。 |
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5,250円(税250円)
株式会社フォーバル 代表取締役会長兼社長 大久保秀夫氏×藤沢久美氏 対談CD 「もうモノは売らない。これからはコトを売る」。大胆な経営方針の転換で、赤字企業に転落。しかしそれは、10年先を見据えた戦略だった…。永続繁栄のための、社長の決断と辛抱 |
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5,250円(税250円)
らでぃっしゅぼーや株式会社 代表取締役社長 緒方大助氏×藤沢久美氏 対談CD 有機野菜を販売する市民運動として始まったらでぃっしゅぼーや。ビジネス的な手法を取り入れ、現在は上場企業へと進化した、その歩みと取り組み… |
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5,250円(税250円)
株式会社共立メンテナンス 代表取締役社長 佐藤充孝氏×藤沢久美氏 対談CD 「おもてなし」を最優先に“日本一の下宿屋”を目指し、進化を続ける共立メンテナンス。二代目経営者の心得を聞く |
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